靠猜的代价
很多人事问题，一开始都很小 – 而且没人说出口。
简历很漂亮，人却不合适。
面试很顺利。到了第三个月，他和主管什么都谈不拢，两个人心里都不痛快。
一个好主管走了。
没人料到。回头看，迹象其实一直都在 – 只是跟你在留意的那些不一样。
人人点头，事情不动。
开会时大家都同意。一周后，事情还没开始 – 因为每个人听到的都不一样。
怎么用
全公司用同一套方法看人 – 从第一次面试，用到第十次团队会议。
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1录用之前
为每位最终候选人做一份招聘契合度解读
每位最终候选人用手机免费做测评。你能看到他们的工作风格和你、和团队有什么不同，以及做决定前该问什么。
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2入职头 90 天
和主管一起做 90 天回顾
简短、坦诚地看看新员工和主管相处得怎样 – 趁小问题还没变大。
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3每个团队
每个团队的契合分析
一对一对地看：谁契合，谁需要互相调整，哪里需要磨合。
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4主管成长
一份自己的解读，加一个练习
每位主管都能看到自己在别人眼里是什么样，再拿到一个这个月和团队一起练的重点。
方案
从一个职位开始。有帮助再扩大。
2026 年 12 月 31 日前预订，享首发价。
招聘契合度解读
每位最终候选人用手机做免费测评，5–8 分钟。你能看到每个人的工作风格和你、和团队有什么不同，还有发录用通知前该问的问题。
团队解读 + 复盘
最多 10 人。Daniel Yeo 或 Simyee Lim 亲自解读你的团队，再和团队负责人坐下来做 60 分钟复盘。
企业方案
- 所有职位的招聘契合度解读
- 每位新员工的 90 天回顾
- 每个团队的契合分析
- 中英文 HR 后台
候选人和员工一律免费。
我们怎么对待你的员工
四条原则，绝不让步。
类型说明一个人通常怎么工作。它不会定义他是谁，也不会给他设限。
只有本人同意，才会分享给你。依照马来西亚《个人资料保护法令》处理。
它帮你问出更好的问题。决定权始终在你手上。
你的员工用自己最习惯的语言做测评，我们也用这种语言和他们谈。
我们是谁
做这个产品的两个人，也当过老板和主管。
- Daniel Yeo医疗科技行业 25 年以上 · 在蔡司（ZEISS）负责亚太区销售能力建设 · IEA 认证九型人格专业人士
- Simyee Lim前 EP Manufacturing Berhad 集团 CEO · 在梅赛德斯-奔驰工作 17 年，在中国担任总监级职务
预约团队解读后，由他们其中一位亲自解读你的团队 – 不是机器，也不是初级顾问。
他们的原话
企业负责人怎么说。
来自我们的商业九型人格工作坊、团队分享与教练对话。
★★★★★
“这次的领导力九型人格让我更加认识自己，以及什么地方是可以进步的。……改进了拖泥带水的沟通模式。”
YK联合创始人兼集团 CEO · 马来西亚★★★★★
“最重要的是更多的认识不同的人，从他们身上知道如何沟通才会更加顺畅，效率更高”
★★★★★
“现在我才知道，每个人格类型都有自己的特性和优缺点，我以前之所以生气，其实并不是必选题，其实我是有选择的，我可以选择去面对，我可以选择去接受他人”
Alexin Liew工程公司董事 · 马来西亚