招聘契合度解读 · 发录用通知前
示例 · 给招聘经理参考
3
候选人 C
3号 · 成就型 · 第二类型:7号 · 享乐型
职位:销售专员 · 将向主管 A(6号 · 忠诚型)汇报
一句话
反应快、有冲劲,也很会跟人打交道。给 C 清楚的目标、看得见的成绩 – 也要早点说好,风险怎么把关。
C 怎么做事
从目标倒推计划,动作快。开会时会推着大家往结果走。
什么能留住 C
清楚的目标、放手做的空间,还有被人看见的成绩。
要留意
追目标时,可能会跳过细节。压力大时会拼得更久,却不说自己快撑不住了。
C 和你合不合得来主管 A · 6号 · 忠诚型
5 契合2 可调3 需要磨合
你们在做计划、节奏、开会和反馈上很合拍:都会提早计划、提早开始,有话也说得清楚。
这几件事,早点谈
做决定
C 决定得快,你会先评估风险。一开始就说好哪天做决定。
风险
C 敢冒算过的险,你看得出哪里可能出错。两边的清单一起摆出来,再做决定。
认可
C 希望成绩被看见,你习惯私下说一句。问 C 一次哪种方式好,然后照着做。
发录用通知前,可以问
1“说说一次你没达成的目标。之后那一周,你做了什么?”
2“主管要你多做几道检查,你觉得没必要。你会怎么做?”
3“事情做得好的时候,你希望别人怎么表示?”
如果录用 C · 头 30 天
第 1 周定一个这个月的清楚目标,说好怎么衡量。
第 2 周说好风险的界线:哪些 C 可以自己决定,哪些要先找你。
第 4 周肯定他的一次成绩 – 用 C 希望的方式。
根据候选人 C 的免费测评生成。初步解读,帮你把面谈谈得更深 – 绝不是及格或不及格。请和面试、背景调查一起使用。
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